Come cambia la Gestione del Credito IVA

L'IVA è ormai determinante nell'Analisi Economica Finanziaria. Valutala bene.

La Riforma del Credito IVA

Finance Atena presenta la fondamentale riforma della gestione del Credito IVA, che risulta sempre più vicina e attenta alle Novità Normative degli ultimi anni, permettendo inoltre una sempre migliore rappresentazione della realtà.

Se è vero, infatti, che investimenti, costi e ricavi rappresentano il fulcro di ogni progetto, è vero anche che negli ultimi tempi l’incidenza della gestione dell’IVA sui risultati effettivi di Progetto è aumentata sempre più ed è pertanto, ormai, doveroso da parte di tutti confrontarsi in maniera realistica e non approssimativa con questa variabile. Questo a maggior ragione con l’entrata in scena dello Split Payment.

Arriva lo Split Payment

Ricordiamo a questo riguardo che lo Split Payment rappresenta quella politica per cui gli Operatori Privati che hanno come cliente la Pubblica Amministrazione non ricevono IVA su Ricavi, che invece la Pubblica Amministrazione è tenuta a versare direttamente all’Erario.

Pertanto con lo Split Payment la normale Compensazione Verticale tra Credito IVA sui Costi e Debito IVA sui Ricavi viene meno e gli Operatori devono fare affidamento sulla duplice alternativa della Compensazione Orizzontale (Credito IVA con altri Debiti vs Erario, ad esempio IRES) e/o del Rimborso diretto.

Le Variabili da gestire con lo Split Payment

Tuttavia occorre ricordare che esistono numerose variabili da tener presente quando si valuta la Compensazione Orizzontale e il Rimborso, vale a dire:

L'IVA degli Investimenti

Spesso l’IVA degli Investimenti può essere trattata a parte rispetto alla restante IVA a Credito e non è detto che possa andare in compensazione con l’IVA di eventuali Contributi Pubblici.

Il Limite Massimo di Compensazione

Il Limite Massimo annuale sul totale di Compensazione Orizzontale + Rimborso che si effettua e che a seconda degli Operatori può variare da 5.000 a 700.000 euro, una cifra adeguata per piccole operazioni ma che probabilmente rappresenta una coperta stretta per i grandi progetti.

La Priorità di Compensazione

Nel caso della Compensazione Orizzontale bisogna tener ben presente quali sono le imposte che incidono maggiormente sull’Operatore e in che momento si verificano in quanto si può scegliere la Priorità di compensazione, ossia di compensare un’Imposta prima di un’altra.

Il Periodo di Richiesta di Compensazione e Rimborso

La Richiesta di Compensazione Orizzontale e Rimborso che può avvenire su base annualesu base trimestrale su base mista (ad esempio i primi 2 trimestri e il residuo annuale).

Il Ritardo della Compensazione e Rimborso

La Previsione dei mesi di ritardo sulla richiesta che solitamente varia grandemente a seconda che si voglia effettuare una Compensazione Orizzontale Trimestrale (il metodo più veloce) rispetto ad un Rimborso Annuale (il metodo più lento).

La gestione del Metodo Misto Compensazione e Rimborso

La Quota % di Credito IVA che si vuole richiedere a Compensazione Orizzontale piuttosto che a Rimborso.

Quale il Mix Ottimale?

Tutte queste variabili differiscono ovviamente dal tipo di Progetto e/o Società che si ha ed è ormai fondamentale saper trovare il mix ottimale. D’altra parte tale analisi non è necessaria solamente agli Operatori che agiscono sotto Split Payment ma può essere di rilevante importanza anche per tutti quei Progetti e Società che soffrono in alcuni periodi di una carenza strutturale di Debito IVA.

La Soluzione con Finance Atena

Ed ecco pertanto il motivo che ha portato il Project Financing Atena ad integrarsi di questa fondamentale novità che permetterà ai nostri utenti di individuare sin da subito la propria gestione ottimale del Credito IVA e quindi la migliore gestione finanziaria della società e dei propri investimenti.

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