Business Crisis
Atena e i suoi Partner hanno creato un’innovativa Metodologia di Consulenza basata sulla Piattaforma “Finance Atena” che permette di andare a gestire le operazioni di Business Crisis con un’affidabilità completamente nuova e unica, a garanzia dell’Imprenditore, rispetto al vecchio “Foglio Excel”, per ottenere la massima Attendibilità, le migliori Soluzioni finanziaria con un risparmio dell’Equity e delle Linee di Debito fino al 50%.
Approfondisci le ragioni per affidarti alla Consulenza Atena basata sulla Piattaforma “Finance Atena”
Cosa ti aspetti da un’Innovativa Consulenza

Se sei un Imprenditore o un consulente e vuoi affidare la consulenza per l’esame di un’Operazione Finanziaria di tuo interesse, rispondi a questa domanda:
Cosa voglio dalla Consulenza?
- Un Piano di Ristrutturazione Organizzaztiva e del Debito attendibile con il minimo impiego delle fonti (Equity, finanziamento, soci e linee bancarie) e avere una visibilità del piano in tempo reale a livello mensile per prendere tempestivamente le decisioni corrette.
- Una Competenza Legale che mi fornisca il corretto supporto al Piano Economico Finanziario.
- Una Competenza Fiscale per pagare il giusto, non dovere anticipare inutilmente somme di denaro, ottenere i corretti rimborsi nei tempi giusti
- Una Competenza Negoziale per ottenere le migliori condizioni contrattuali
- Disporre di Competenze manageriali, tecniche di settore per esaminare in anticipo le problematiche di mercato, i competitors, le idee emergenti, modelli innovativi di organizzazione
- Conoscere i rischi e le possibilità di sviluppo delle New Tecnologie (Open Innovation) per dare garanzie al mio Progetto di Riorganizzazione trasformando un problema in un’Opportunità, e acquisire un vantaggio competitivo
- Essere supportato da Investitori Nazionali (Fondi Investimento, Family Officer, Business Angel) che mi possano aiutare a tradurre il mio Progetto di Ristrutturazione.
- Disporre di Linee di Debito (Linee Bancarie, prestiti Obbligazionari, ecc.) a tassi agevolati e capienti per supportare la mia iniziativa
- Disporre di Finanziamenti Agevolati (quali contributi europei, regionali, statali) per avere un maggiore agio nella realizzazione del mio Piano di rilancio.
La Consulenza di Atena per la "Business Crisis"

Atena e i suoi Partner hanno creato un’innovativa Metodologia di Consulenza basata sulla Piattaforma “Finance Atena” che permette di andare a gestire tutte le operazioni legate alle problematiche della “Business Crisis” con un’affidabilità completamente nuova e unica a garanzia dell’Investitore e degli Stakeholder, rispetto al vecchio “Foglio Excel”, in particolare:
- Compliance e Certificazione del Dato : che comprende tutte le attività iniziali di verifica dei Dati Aziendali e di definizione di una Metodologia corretta per certificare il Dato
- Corporate Valuation As is: che comprende la completa e dettagliata previsione della Situazione Reddituale, Patrimoniale e Finanziaria dell’Azienda, mantenendo inalterate le assumption iniziali:
- Sia in ottica di Cash Flow
- Sia in ottica di Contabilità
- Risk Assessment: che comprende l’individuazione degli specifici centri di crisi che l’Azienda sopporta, in termini di:
- Impatto diretto sull’Azienda
- Ramificazione della Crisi e probabilità di peggioramento
- Cause
- Piano di Gestione della Crisi: definizione del Piano di gestione della Crisi a breve-medio termine che comprende le seguenti attività:
- Determinazione del Team di Gestione della Crisi e i ruoli assegnati
- Individuazione delle attività atte ad eliminare la crisi
- Individuazione delle attività atte a mitigare la crisi
- Riorganizzazione interna all’Azienda
- Riorganizzazione dei rapporti con terzi (fornitori, clienti, istituti di credito)
- Piano di Rilancio: definizione del Piano di Rilancio dell’Azienda a lungo termine che comprende:
- Nuova Business Idea per rilanciare l’Azienda
- Analisi di Mercato e Piano di Marketing completo
- Business Plan previsionale in relazione alle nuove Assumption e confronto con la situazione As is
- Attività di Monitoring ex-post: definizione della Metodologia, degli strumenti e degli Alert per monitorare la situazione Aziendale negli anni futuri con determinata cadenza ricorrente.
Il Valore aggiunto, rispetto alla Consulenza Tradizionale, è sempre:
La Piattaforma “Finance Atena”
“Network Nazionale delle Competenze”
Perché affidarsi alla Consulenza di Atena per un Private Equity di Successo?

Perché Atena
ha Creato questo New Modello di Consulenza unico sul Mercato, basato sulla:
Piattaforma “Finance Atena” e su un
“Network Internazionale delle Competenze”
con questi Vantaggi:
la N.1 per Attendibilità
PRINCIPIO 1 - LA PIATTAFORMA:
Atena e i suoi Partner hanno capito che la prima cosa da fare è garantirti un Piano di Ristrutturazione che sia Attendibile e costituisca la Rappresentazione in Economia Reale del Modello di Business della Società o gruppo societario che si va ad esaminare, perché senza questa garanzia sarebbe inutile procedere, poiché
“Sarebbe come metterti alla guida della tua Auto con il vetro appannato”
e per questo Atena ha realizzato e utilizza per la sua Consulenza:
“Finance Atena”, la 1a piattaforma in Europa, basata su Intelligenza Artificiale (AI), per l’Analisi Predittiva Economica e Finanziaria di qualsiasi tipologia d’Investimento e Modello di Business.
PRINCIPIO 2 - LA REGIA DELLA COERENZA:
Atena e i suoi Partner hanno capito che è importante che tutto parta dal Piano Economico Finanziario e che tutta la Consulenza deve sempre riferirsi a quest’ultimo.
Ad esempio, la Consulenza legale deve riferirsi a quelle parti del Business Model E/F che per problema di condizioni al contorno non ricadono sotto il controllo dell’investitore o presentano rischi per cui diventa importante definirli dal punto di vista contrattuale, quindi deve esserci un lavoro di coordinamento continuo tra la consulenza Economica Finanziaria e la parte legale.
Ma è sempre così nella Realtà, nelle infinite proposte di consulenza che ti vengono presentate?
Assolutamente No, ognuno fa la sua parte senza neppure interagire, a tuo discapito, perché ti trovi una consulenza inattendibile, inesatta e incompleta.
la N.1 per Opportunità
PRINCIPIO 3 - IL MODELLO DI NETWORK:
Atena e i suoi Partner hanno capito che l’analisi di un Investimento o Modello di Business è diventata realmente complessa e che richiede competenze di settore e interdisciplinari multiple e specialistiche, per cui Atena ha creato un Network delle migliori competenze nei vari campi della Consulenza per supportare le tue esigenze, non dimenticando però una cosa:
La Regia deve essere Unica e deve essere sempre guidata dalla parte Economica Finanziaria.
Atena questo te lo garantisce per darti un livello di Affidabilità e Competenza Unico.
Perché la N.1? Perché ha aggregato e coordina le migliori competenze sul mercato per ambito e settore.
la N.1 per Profittabilità
PRINCIPIO 4 – L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE E L’ARCHITETTURA SOFTWARE ALL’AVANGUARDIA:
Atena e i suoi Partner hanno capito che, per fare un salto di qualità nella reale Attendibilità del Progetto d’Investimento approvato, bisognava cambiare tecnologia per ottenere risultati straordinari, quali ad esempio:
- Realizzare Piani di Ristrutturazione del Debito e Riorganizzazione Societaria con un’ottimizzazione intelligente delle fonti richieste (equity, linee di debito, finanziamento soci), fino al 50% rispetto alla consulenza tradizionale
- Massimizzare la reddittività (VAN Azionista) ottimizzando le fonti d’investimento, i flussi di cassa, il profilo fiscale, i rimborsi dell’IVA, ecc.
- Analizzare operazioni di ristrutturazioni societarie, anche complesse, in un tempo 10 volte inferiore e più redditizio rispetto alla consulenza tradizionale.
PRINCIPIO 5 – PRINCIPIO DELLA CONTINUITÀ:
Atena inoltre ti supporta e incentiva anche per quanto riguarda l’Attività di Monitoring durante tutta la vita utile del Piano di Ristrutturazione, in quanto il Business Plan elaborato è, oltre che completo, anche facilmente leggibile e chiaro e per questo può essere ripreso ed eventualmente aggiornato in corso d’opera in modo semplice anche a distanza di tempo e soprattutto a dettaglio mensile.
Chiedi con che dettaglio la consulenza tradizionale realizza i suoi modelli.
La risposta che ti sentirai dire è: a livello annuale.
Ma il Progetto, l’Investitore, lo gestisce una volta all’anno?
Scegli la consulenza Atena per:
“Finance Atena”: un’intelligenza artificiale e
“il network delle competenze”: un’intelligenza collettiva
Entrambe al tuo servizio!
Cosa aspetti a chiamarci?

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